【男性性】騎士（ナイト）のマインドから王（キング）のマインドへ成長していくプロセスについて

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女性が「姫から女王（王女）」ならば、男性は「騎士から王」へのプロセスをたどります。
貴重な男性読者からのネタを元に、騎士のマインド、王のマインド、そして、それぞれの段階でのテーマについてご紹介したいと思います。

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前回の記事はこちら！

【武闘派女子は閲覧注意】王子様が王になるために必要な男性性の鍛え方について～坊ちゃん系中二病男子が男の色気を醸し出すプロセス第一章～

・・・にしてもＪさん素晴らしいですね。２年足らずのあいだに収入が倍増かつ法人設立、親への感謝に親孝行、地に足が着いてきた生活と、びっくりするくらい急成長を遂げましたね。ほんとうに素晴らしいです。
法人化もほんとうにおめでとうございます。

サウナはいいですよねー。私も何かと近所のスーパー銭湯に出かけています。（でも、ここ１週間は行けてないなあ・・・）

ということで第二章のお話ですね！
とはいえ、Ｊさんの成長がすごすぎてすでに３章くらいまでは到達されているような気がするのですよね。（ここで、じゃあ、２章、３章は具体的になにか？という質問をしないのが大人のマナーというものですよ？笑）

心理的な面で見ていくことにしましょう。

ナイト（騎士）というのは、親愛なる王（もしくは女王）に忠誠を誓い、その王を助けるため、より成功させるために戦う存在を指します。

また同時に「家族」を守る、救うというのもナイトの大切な役割になります。
その「家族」の集合体が「国」というわけです。

つまり、ナイトとは王・女王、そして家族、国のために戦うことが喜びになる存在です。

Ｊさんにとっての「王・女王」「家族・国」とは誰を示しているのでしょう？

現代の日本で「戦う」となると実際の戦争というよりも“ビジネスの世界での戦い”がイメージされるかと思いますが、そういう視点で見ればＪさんは誰のために仕事を頑張っていらっしゃるのでしょう？

法人化をされるほどですから、税金を支払うことによって国や地域に貢献されていますよね。
また、そのお仕事を通じて顧客を喜ばせている／幸せにしてますよね。
さらに言えば、その顧客を通じてその会社や家族まで喜びを与えているかもしれません。

つまり、「騎士（ナイト）」のマインドというのは、「誰のために」という“与える”という意識が中心となるものです。

両親を外食に連れて行ってあげることができるのはまさに素晴らしいもので、実はもう実践されているものだとも思います。

ビジネスをより成長させるためにも改めて「誰のためにこの仕事をしているのか？」という点について考えてみられるといいでしょう。

今の仕事により誇りが持てたり、ご自身の実績を承認できたり、自信を得ることができるかと思います。

さて、そうなるとパートナーシップも重要なカギになってくるかもしれません。

「誰のために」を追求していけば、親やきょうだいもそうですが、自らのパートナー、そして、場合によっては自分の子どもたちがその対象になるものです。

Ｊさんはその点はいかがでしょうか？

パートナーシップには全然興味がない！ということであればスルーしていただいて問題ないのですが、「いやー、実は彼女が欲しいんですけどね」という状況だったり、「パートナーはいるけど全然幸せな関係ではない」ということであるならば、そこに大いに意識を向けてみられるといいでしょう。

私自身が見聞きする話もそうですし、また、銀座や北新地で長年働いているお姉さま方からの情報によれば「ビジネスがうまく行っている人はパートナーシップも順調な人が多い」ようです。

「誰かのために」という思いは自らのメンタルをより強くすることにつながりますので、パートナーシップは見過ごせないポイントなのです。

つまり、「誰かのために」という意識を持つことでより男性性が成熟していくんですね。

これは「与える意識」と表現を変えても良いものでもあります。

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さて、「王（キング）」については騎士（ナイト）がさらに成長した姿なのですが、要するに「自らの城を持ち、国民からの信頼を集め、国民の幸せのために尽力する存在」と言えるでしょう。

シンプルに言えば、騎士の拡大版みたいな状態ですね。

Ｊさんがすでに２章３章まで行ってるのでは？と言ったのは、法人化によってすでに自分の城を持たれているからでもあります。

従業員は抱えていらっしゃいますか？
それとも一人起業家という形でしょうか？

形式はともかく仕事を手伝ってくれる存在がいらっしゃるのであれば、その方の生活をＪさん自身は担っているわけですよね？

また、税理士や会計士、弁護士とのつながりがあるならば、彼らの生活にも寄与されているわけですし、取引先のみなさまも当然そうですね。

先ほどの王の定義でいう「国民」というのがいわば、スタッフや取引先のみなさまと言えるわけです。

そして、大切なことは王は「与える」だけでなく「受け取る」存在でもあるということです。

国民からの愛、信頼、忠誠を受け取る立場なのです。

騎士も「受け取る」側面もありますが、王になればなるほど「受け取る」ことが必須になっていきます。

つまり、騎士時代に十分育てた男性性に加え、ここで女性性が入ってくるのです。

なので男性にとってみれば女性性を与えてくれるパートナーの存在はとても大きいわけですね。もちろん、スタッフやビジネスパートナーから女性性を受け取るのもアリですが。

騎士から王に成長していく段階ではより視野を広め、また、女性性を解放して受け取り上手になっていくプロセスをたどっていくわけです。

その点、Ｊさんはいかがでしょうか？
元々女性性が豊なタイプなのですが、スタッフや仕事仲間、そして、顧客からの愛情、信頼、尊敬などの思いは受け取れていそうでしょうか？

つまり、ある種、この王（キング）のポジションというのは、与える・受け取るの循環がとてもスムーズに流れている状態であり、ビジネスの成功・成長という点でも、その循環をうまく回すことが求められるのですね。

与えるものも大きくなるし、受け取ることも必要になる段階だと認識してみてください。

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さらに王（キング）は国民にヴィジョンを与える立場でもあります。

そのためにはもちろんそれを受け取る必要があるわけで、そこでも女性性が必要なわけですね。

Ｊさんは次のヴィジョンは見えていらっしゃるでしょうか？

こんな世界を作りたい、こんな仕事をしてみたい、こんな会社にしていきたい、等々、これから先の未来をわくわくするものにしたいですよね。

また、この王はつながりもまた大切にするものです。

隣の国と揉めたら戦争になって国民を苦しめてしまうわけですから、隣国のみならず、他国とのつながりは重要です。

いわば、同業者あるいは異業種の王（社長さん）とのつながりを構築していくのも大事な習慣になりますよね。

この「つながり」についても女性性が大切になることは言うまでもありません。

よく社長さんがそうした経営者の集まりに参加していますが、社長の孤独を慰めるためにも、横のつながりってすごく大事なんですよね。

また、法人化して間もないと思いますので、少し気の早い話かもしれませんが、王になるためにも今からそうした女性性を意識してみるのも役立つのではないでしょうか？

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騎士から王に至るプロセスはいくつかの問いかけはさせてもらいましたけど、サウナに行く、とか、筋トレをする、といった具体的な方法論はあるようでないと思っています。

つまりは個別論ってことでね。

それは仕事の種類や業界によっても異なるし、事業規模によっても違います。
そうしたＪさんのビジネス、そして、プライベートの状況によってできることって様々なんですよね。

実はカウンセリングに来られる社長さんも多いのですが、やはりコンサルでもコーチでもカウンセラーでもいいので「気兼ねなく話せる相談相手」は作っておきたいですよね。

２年でここまでのことを達成されたＪさんですから、こうして騎士～王へのプロセスを意識してみるとより道が見えてくるのではないでしょうか？

またご報告お待ちしております。

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